Stem LOKAAL, in het stemlokaal!
 

  Verkiezingsprogramma 2010 - 2014

INLEIDING

Gemeentebelangen Binnenmaas (GBBM) is een politieke partij, die volstrekt onafhankelijk is van welke landelijke partij dan ook.

De partij onderschrijft de beginselen van onze democratische rechtsstaat. Inspraak van de burger ziet GBBM dan ook als een van de middelen om aan deze beginselen uitvoering te geven. Communicatie met de burgers moet ons inziens gericht zijn op het verkrijgen van het noodzakelijke draagvlak. GBBM streeft daarbij naar doorzichtige en heldere besluitvorming.

In haar vijfentwintig jarig bestaan van GBBM heeft de uitslag van gemeenteraadsverkiezing 2006 en de daaropvolgende coalitievorming er toe geleid dat GBBM deel ging uitmaken van het college van Burgemeester en Wethouders.

In die positie verkerend is GBBM tot de conclusie gekomen dat in de lokale politiek niet alleen de communicatie tussen burger en bestuur dient te worden bevorderd, maar ook de communicatie tussen burgers onderling om daarmee bij te dragen aan een vitale samenleving.

GBBM streeft er naar om uit alle kernen vertegenwoordigers in haar fractie aanwezig te laten zijn, om de betrokkenheid en informatievoorziening tussen burger en bestuur zo optimaal mogelijk gestalte te geven.

Dit verkiezingsprogramma moet aan de kiezer duidelijk te maken waar GBBM zich de komende vier jaar voor wil inzetten. De gekozen vertegenwoordigers kunnen op basis hiervan rekening en verantwoording afleggen aan de burger.

In de afgelopen periode hebben raad, college en de ambtenaren bij burgers verenigingen en maatschappelijke instellingen in de dorpen geïnventariseerd over wat zij belangrijk vinden in hun kern en wat er volgens hen behouden of verbeterd moet worden.

Het is zaak om met individuele burgers, verenigingen en maatschappelijke instellingen in de komende vier jaar noodzakelijke verbeteringen of veranderingen in de praktijk te brengen.

WAAR STAAT GBBM VOOR:

1. GBBM spant zich in om de basisvoorzieningen in de kernen te behouden (bv. scholen,   sport- en speelfaciliteiten,  alsmede bereikbaarheid van       huisarts en winkel voor       dagelijkse boodschappen);
    

2. GBBM staat voor realisering van betaalbare woningen voor jong en oud.
    

3. GBBM is voorstander van het instellen van een verenigingsraad voor buitensport,           binnensport en overige verenigingen;
    

4. GBBM ziet veel voordelen in de status van het Nationaal Landschap voor de      Hoeksche waard en blijft tegen verdere verstedelijking van de Hoeksche Waard
    

5. Veilige speelmogelijkheden en - schoolroutes voor onze kinderen zijn net als een             basisschool, de dokter of een winkel een basisvoorwaarde in de dorpen en in        nieuwbouwplannen.
    

6. GBBM ondersteunt subsidies aan verenigingen, sponsoring door ondernemers en            vrijwilligers(werk) als noodzakelijke voor de vitaliteit van de dorpen.
    

7. GBBM wil dat de gemeente startende ondernemers ondersteunt bij vestiging op de        lokale bedrijfsterreinen en worden geadviseerd door mentoren;
    

8. GBBM luistert naar betrokkenen vóór de besluitvorming. Elke vraag van de burger is     relevant en GBBM gaat er serieus mee om en vindt een klacht van een burger een       gratis advies.
    

9. Burgers worden betrokken bij het besluitvormingsprocessen die voor hen van      betekenis zijn.
    

10. GBBM staat voor een integer bestuur van de gemeente.
     

11. GBBM wil niet samenwerken om het samenwerken, maar alleen samenwerken als de      burger daar beter van wordt! Het resultaat telt. Een vierde bestuurslaag wordt niet         zinvol geacht.
     

12. GBBM zegt wat ze doet en doet wat ze zegt!

BURGER EN BESTUUR

GBBM vindt dat het debat in het openbaar in de raad moet plaatsvinden en dus niet in achterkamertjes. Transparantie van en vertrouwen van de burger in het openbare bestuur zijn voor GBBM belangrijke waarden..Ook een coalitie in de raad moet transparant zijn.

GBBM is voorstander van deelname van burgerraadsleden in raadscommissies. Het openbare bestuur komt daardoor dichter bij de burgers. De thans ervaren kloof moet worden verkleind.

GBBM is ervan overtuigd dat inwoners verwachten dat raadsleden zich meer dan één keer per vier jaar legitimeren over te nemen of genomen beslissingen.

Democratie betekent dat alle bewoners zo veel mogelijk en structureel bij de voorbereiding van onderwerpen worden betrokken. Participatie heet dat.

Het is dan ook - zeker bij projecten - belangrijk om inwoners te betrekken. Zij worden er dan vanaf het begin bij betrokken en kunnen adviseren en de informatie weer terugkoppelen naar hun dorpsgenoten.

Daarnaast is het van groot belang om initiatieven vanuit de inwoners serieus en constructief te benaderen. Dat betekent dat de gemeente contact met hen zoekt, ze uitnodigt en het onderwerp inhoudelijk bespreekbaar maakt. Transparantie zorgvuldige afweging en bestuurskracht doen dan de rest, ook als het uiteindelijke resultaat niet gunstig zou zijn voor de initiatiefnemers".

De Commissie Hoeksche Waard wordt ingevuld als een overlegorgaan gebaseerd op de Wet Gemeenschappelijke Regelingen Deze bestuursvorm heeft als nadeel dat de democratische legitimatie van de besluiten niet plaats vindt door gekozen vertegenwoordigers. GBBM wil de gemeentelijke autonomie in stand houden en tegelijker tijd op tal van onderwerpen samenwerken met andere gemeenten. Er moet zeker worden samengewerkt als de service aan de burger daarmee kan worden verbeterd.

Uitgangspunt voor GBBM hierbij blijft maatwerkoplossingen vinden voor zowel de onderwerpen in Hoeksche Waard als wel voor de verschillende kernen in de gemeente Binnenmaas.

Motto: Niet samenwerken om het samenwerken, maar alleen samenwerken als de burger daar beter van wordt!

Informatie en communicatie

Door de digitalisering en toepassing van het Internet kan de gemeente de burger snel en effectief informeren. Vooralsnog geldt dit niet voor iedere burger, dus blijven andere traditionele informatiekanalen van groot belang.

Elke vraag van de burger is relevant en een klacht is een gratis advies.

Persoonlijk contact tussen burger, ambtenaar of bestuur moet blijven bestaan. Huisbezoeken van de ambtenaar of bestuurder kunnen daarin een nuttige functie hebben. Bij belangrijke ontwikkelingen in de gemeente is GBBM voorstander van de instelling van klankbordgroepen, of het houden van hoorzittingen in de dorpen om informatie en opvattingen te kunnen uitwisselen tussen burger en bestuur.

Ook hier geldt dat maatwerk moet!

Het spreekuur van het college moet weer worden ingesteld. Ook raadsleden en fracties moeten meer via verschillende communicatiekanalen bereikbaar zijn voor de burger.

Openbare orde en veiligheid

Oefeningen van rampenorganisaties en afspraken met inwoners, instellingen en bedrijven zijn belangrijk om de veiligheidszorg te kunnen organiseren en te garanderen. Rampenplannen moeten op orde zijn.

Overlast in de openbare ruimte door wie dan ook dient te worden aangepakt, criminaliteit dient te worden bestreden.
Burgers moeten worden gestimuleerd om in voorkomende gevallen bereid te zijn tot het doen van aangifte al of niet anoniem.

Brandweer en hulpdiensten

GBBM geeft hoge prioriteit aan bevordering van de brandveiligheid. Preventieve maatregelen nemen en een goed functionerende- en goed geoutilleerde brandweerorganisatie vormen een absolute noodzaak.

Een realistisch rampenplan en een jaarlijks uit te voeren oefenprogramma horen daar vanzelfsprekend bij. Rampenplannen moeten eenvoudig van opzet zijn.

Burgers moeten er op kunnen vertrouwen dat bij calamiteiten het bestuur, niet alleen op papier paraat is. Burgers moeten vertrouwder gemaakt worden hoe te handelen bij calamiteiten. Een goede en regelmatige voorlichting zal de aandacht voor risico’s levendig en actueel moeten houden. Vrijwilligers bij de brandweer moeten worden gekoesterd. Zij geven invulling aan de maatschappelijke verantwoordelijkheid van de burgers tegenover elkaar.

Verkeer en vervoer

Verbetering van de verkeersmentaliteit van verkeersdeelnemers is van belang, maar vrijwel alleen te beïnvloeden door controle of fysieke maatregelen.
De schoolgaande jeugd moet bij wijze van preventie vanaf het prille begin op scholen bewust gemaakt te worden van goed verkeersgedrag.

Goed en tijdig onderhoud van wegen, straten, trottoirs en fietspaden bevordert de verkeersveiligheid. Bijzondere aandacht daarbij gaat uit naar de veiligheid van jongeren en ouderen. Betrokkenheid van burgers is ook van belang bij het onderhoud en beheer van de openbare ruimte maar ook bij het gebruik of misbruik ervan. Melding van gevaarlijke of onveilige situaties moet worden gestimuleerd.

Op drukke fiets routes van en naar scholen op lokale en provinciale wegen spant GBBM zich in voor verkeersonveilige situaties. Maar ook op onze smalle dijken tussen onze kernen moeten adequate voorzieningen worden getroffen om de kwetsbaren in het verkeer te beschermen.

Een goede doorstroming maar vooral veilige van het verkeer is in ieders belang.

 Invoering van een 30 km-snelheid in de woonkernen juicht GBBM van harte toe. We zijn er ons van bewust dat maatregelen alleen niet helpen. Mentaliteit is even belangrijk. Ook hier is maatwerk van belang, waarbij de buurtbewoners nadrukkelijk betrokken moeten worden, alvorens ze ten uitvoer te brengen

Voor vrachtwagens zal een speciaal daarvoor ingerichte parkeerlocatie moeten worden aangewezen. Bedrijven, gelegen op het bedrijventerrein moeten voor eigen parkeervoorzieningen zorg te dragen.

Ruimtelijke ordening

Burgers willen hier over het algemeen blijven wonen omdat het in de Hoeksche Waard prettig wonen is vanwege de rust, de kleinschaligheid. De centrumfuncties en nabijheid van de stad kunnen door goed openbaar vervoer bereikbaar blijven voor winkelen en werken.

Het agrarische karakter, de kenmerkende polderdijken en de groene open ruimte evenals de historische waardevolle objecten en locaties zijn kernkwaliteiten die het woongebied aantrekkelijk maken. Omdat er uiteraard ook geleefd en gewerkt moet worden, zal bij bouw van huizen, glastuinbouw of aanleg van bedrijventerreinen een compensatie worden gevraagd waarmee geïnvesteerd kan worden in verbetering van de kernkwaliteiten van de deze leefomgeving.

GBBM staat voor het in standhouden van deze kwaliteiten. De Hoeksche Waard is aangewezen als Nationaal Landschap.

Het nieuwe streekplan 2006-2020 bevat een aantal opgaven, dat naar onze mening niet met onze visie strookt.

Iedere nieuwe ruimtelijke ontwikkeling in de Hoeksche Waard, zoals grootschalige glastuinbouw en windparken, dient aan de kernkwaliteiten van het Nationaal Landschap getoetst te worden. GBBM wil dat de ontwikkeling van het Nationaal Landschap een uitdaging voor de gemeente wordt. GBBM wil hierbij niet afwachten op wat andere overheden hierover gaan voorschrijven. Binnenmaas moet hierbij ambitieus en daadkrachtig in de regio het initiatief nemen.. Een structuurvisie voor de komende 20 jaar voor de zes dorpen is gewenst, zodat voor een ieder duidelijkheid wordt wat de burger en de ondernemer de komende jaren in de dorpen kan verwachten.

Met de centrumontwikkeling in Puttershoek, Heinenoord en dorpsontwikkelingen in Westmaas en Mijnsheerenland zijn in de achterliggende periode vorderingen gemaakt. In de periode 2010-2014 zal de Structuurvisie van ’s-Gravendeel uitgewerkt moeten worden.

Grootschalige kassenbouw voor tuinders van buiten de Hoeksche Waard wijst GBBM af.

De door de provincie voorgestane concentratie van kassen kan de duurzaamheid van deze bedrijfstak verbeteren .Schaalvergroting van glastuinbouw wordt als economisch noodzakelijk gezien. Maar grootschaligheid kan de kwaliteit van het Nationaal Landschap ernstig aantasten. Met provincie, tuinders en de vijf gemeenten moet een maatwerkoplossing gevonden worden.

 Suikerunie terrein

In de thans voor ons liggende periode ontwikkelt zich een nieuwe discussie over de transformatie van het bedrijventerrein van de Suikerunie. De door de gemeente ingebrachte ideeën in de structuurvisie Hoeksche Waard om de 120 hectare bedrijventerreinen te herstructureren tot een mengeling van bedrijvigheid, recreatie en wonen worden van harte onderschreven. Het gebruik van het gebied dient o.i. bij te dragen aan de vitaliteit van Puttershoek en andere omliggende kernen van de gemeente en uiteraard ook aan de Hoeksche Waard als geheel.

De kwaliteit van wonen in de buurtschappen Blaaksedijk, Kuipersveer en het dorp  Puttershoek mag niet worden aangetast door realisatie van wederom een nieuw omvangrijk bedrijventerrein met handhaving van hoge milieucategorieën.

Recreatie.

Bevorderen van de recreatie moet een speerpunt zijn van onze gemeente, maar dan wel op een schaal die past bij het Nationaal Landschap. Bestemmingsplannen moeten de mogelijkheid bieden aan landbouwers om recreatieve functies in de Hoeksche Waard te ontwikkelen

Volkshuisvesting

GBBM wil dat in alle dorpen gebouwd wordt om daarmee het voorzieningenniveau niet aan te tasten en de kwaliteit van woningen door vervanging op peil te houden. Met een beperkt aantal te bouwen woningen tot 2020 moet de kwaliteit van wonen voor verschillende bevolkingsgroepen worden behouden. De trend van ontgroening en vergrijzing van de dorpen vraagt om gericht bouwen voor doelgroepen. Daartoe is nodig dat betaalbare woningen voor met name jongeren en starters worden gebouwd. Het bouwen van woningen voor het toenemend aantal senioren is  eveneens van groot belang . Doorstroming in de woningmarkt is een belangrijk speerpunt om samen met de woningcorporatie(s) te realiseren.

Prestatieafspraken met de woningcorporatie HW Wonen moeten tot stand worden gebracht.

We hebben heden ten dage te maken met een nog niet eerder gekende economische crises als gevolg van de kredietcrises ontstaan in de financiële markt.
Particuliere huiseigenaren moeten in geval van dubbele woonlasten gebruik kunnen maken van de Leegstandwet.

GBBM wil er voor waken dat nieuwbouwplannen uitsluitend door middel van inbreiden wordt gerealiseerd. Er moet evenwicht zijn en leefruimte en zeker ook speelruimte in de dorpen blijven.

Kernenbeleid

GBBM zal er naar streven om basisvoorzieningen (vooral scholen, voldoende speel- en sportfaciliteiten) in de kernen te laten voortbestaan.
Voorts zal GBBM er alles aan doen om de sociale samenhang in de kernen en uitingen van het culturele leven die zo bepalend zijn voor de identiteit van de verschillende kernen te handhaven. Het subsidiebeleid is daarvoor het aangewezen instrument.
Concreet betekent dit dat volgens GBBM de komende 4 jaren aandacht moet worden besteed aan:

’s Gravendeel

Uitwerken van de Structuurvisie 2006 voor centrum
Revitalisering van het industrieterrein Mijlpolder
Aanleggen van een bedrijfswagenparkeerplaats.
Met verkeerscirculatie en snelheidsbeperkingen verkeersveiligheid vergroten

Puttershoek

Wonen Welzijn en Zorgcomplex voltooien
Ontwikkeling en uitvoering van de gebiedsvisie op het Suikerunie terrein.

Mijnsheerenland

Tijdelijke Wonen Welzijn en Zorgcomplex vervangen
Vervanging 2 basisscholen en sportfaciliteiten
Centrumplan uitwerken om vitaliteit en winkelvoorzieningen te kunnen versterken.

Westmaas

Vervanging van 2 scholen en door multifunctioneel gebruik activiteiten van Concordia continueren
Dagverzorging ouderen en ruimere winkelvoorziening realiseren
Een deel van de bestaande woningvoorraad vervangen

Maasdam

Winkelvoorziening dagelijkse boodschappen en een deel van de bestaande woningvoorraad vervangen.
Plannen voor vervanging of renovatie van scholencomplex de De Pijler en sportfaciliteiten uitwerken in overeenstemming met het meerjaren vervanging- en investeringsprogramma.
Realiseren van appartementen op het voormalig Lokatex terrein

Heinenoord

Afronding van het Wonen Welzijn en Zorg complex afbouwen en voltooiing centrumplan
Met renovatie Streekmuseum historische centrum versterken tot een recreatieve trekpleister
Voorbereiding plannen Tienvoet ter hand nemen
Verkeersituatie Dorpstraat en Sluisendijk verbeteren door uitsluitend bestemmingsverkeer toe te laten na afronding van de Tienvoetweg.
Creëren van speelruimte voor de jeugd

Onderwijs

GBBM vindt goede huisvesting van scholen van het allergrootste belang.
In schoolgebouwen moet uitvoering gegeven kunnen worden aan de brede schoolgedachte.
Bovendien vindt GBBM dat schoolgebouwen meerdere functies dienen te hebben.
Door flexibiliteit in eigendom en gebruik van gebouwen zijn nieuwe vormen van beheer gewenst. Daarbij is samenwerking met woningstichtingen en andere maatschappelijke partners een noodzakelijke voorwaarde.                      

Welzijn en Jeugd en Jongerenbeleid

GBBM ziet in de jeugd de toekomst waarin geïnvesteerd dient te worden. Plannen van de regering om de regie meer bij de gemeente te leggen juicht GBBM toe. Instanties als de leerplichtambtenaar, jongerenwerk, Bureau Halt, schoolmaatschappelijk werk, en Regionale Sociale dienst Hoeksche Waard etc. moeten daarbij een sluitend netwerk te vormen. GBBM vindt jeugdwerkloosheid en jongeren met een uitkering onaanvaardbaar. Elke jongere moet uiteindelijk over een startkwalificatie beschikken. En het daarna vinden van passend werk is leidend. De nieuwe wet investeren in jongeren dient daartoe daadkrachtig te worden uitgevoerd.

Jongeren maken deel uit van de samenleving. In diverse kernen zijn kleine groepen jongeren aanwezig die lokaal het gevoel van veiligheid en openbare orde aantasten. Samen met ouders, omwonenden, maatschappelijke instellingen en de overheid zal met de betrokken jongeren in maatwerk naar oplossingen worden gezocht om overlast te beperken cq te voorkomen.

We kunnen niet volstaan met het creëren van fysieke hangplekken en of het neerzetten van jongeren sociëteiten. Betrokkenheid van vrijwilligers, bij voorkeur ouders of jong volwassenen zijn onontbeerlijk in het exploiteren daarvan. Maar ook het stellen van duidelijke leefregels en handhaven behoort tot een samenhangende aanpak van jongere problematiek.

Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO)

De samenleving is van en voor iedereen, of je nu oud, jong, wel of niet gehandicapt bent. Hulp bieden aan inwoners die niet meer op eigen kracht mee kunnen doen in de maatschappij beschouwen we als onze maatschappelijke verantwoordelijkheid. Dat kan omdat mensen soms de regie over hun eigen leven kwijt zijn, omdat ze in een isolement zitten of omdat ze geen hulp durven vragen, of omdat ze dingen niet kunnen doen vanwege bijvoorbeeld een functie beperking. Er wordt via de WMO een groter beroep gedaan op de zelfredzaamheid van de burger. Wanneer de burger door een gebrek niet langer kan meedoen aan de samenleving, heeft de gemeente een compensatieplicht.

Het gaat daarbij niet alleen om fysieke verzorging, maar ook geestelijke zorg en administratieve ondersteuning. Soms is dagelijks een beetje aandacht geven aan vereenzaamden al voldoende. In andere gevallen dient zeer gespecialiseerde professionele hulpverlening georganiseerd te worden.

Een dergelijk zware verantwoordelijkheid kan en mag niet uit sluitend aan de overheid en maatschappelijke organisaties belast met zorg worden gelaten.
Vrijwilligers zijn en blijven een belangrijke schakel in de zorg . De ondersteuning van deze groep burgers door de overheid verdient meer aandacht.

Erfgoed en Kunst Cultuur

In de afgelopen periode heeft op initiatief van GGBM een omslag in denken over cultuurerfgoed in Binnenmaas plaats gevonden. De gemeente neemt dankzij GBBM medeverantwoordelijkheid voor cultuurhistorie zoals molens en andere karakteristieke gebouwen.  GBBM spant zich in, indien financieel haalbaar in om cultuurhistorie te behouden. Daarbij is de steun van derden onontbeerlijk. Tevens is zij voorstander van het instellen van een kunstbudget. Zowel kunst in de openbare ruimte, als kunst- en cultuurbeleving en de in stand houding van erfgoed dragen bij aan de kwaliteitsbeleving van de woon- en leefomgeving in Binnenmaas.

De schooljeugd moet meer gestimuleerd worden om zich op kunst en cultuur te oriënteren. Dat kan door schoolbesturen en vertegenwoordigers culturele instellingen met elkaar in contact te brengen en programma’s aan te bieden over beeldende kunst, cultuur, theater, muziek, dans etc.

Sport

Stimulering van sport is nu belangrijker dan ooit, mede gelet op het toenemende gewicht van onze kinderen met alle gezondheidsrisico’s van dien. Door de herintroductie van het schoolzwemmen wordt de jeugd gestimuleerd gezond te blijven en de voorzieningen die in de gemeente aanwezig zijn worden intensiever gebruikt.

 Het is onze overtuiging dat in het basisonderwijs het bewegingsonderwijs extra gestimuleerd moet worden. We willen bereiken dat door sportverenigingen daarbij een rol te laten spelen.

Sportverenigingen zouden gestimuleerd kunnen worden zich jaarlijks aan de schoolgaande jeugd te presenteren.

Sportaccommodaties moeten zoveel mogelijk gecombineerd te worden gebruikt, daarbij mag de bereikbaarheid voor jeugdleden niet uit het oog worden verloren.

Verenigingen kunnen met elkaar in contact komen door de instelling van een verenigingsraad, bijvoorbeeld bestaande uit drie geledingen te weten: buitensport, binnensport en overige verenigingen

Minimabeleid

Onderbenutting van bijzondere bijstand vindt GBBM onaanvaardbaar. GBBM is het eens met de stelling werk eerst en indien dat niet lukt een uitkering. Hierbij dient echter de menselijke maat niet uit het oog verloren te worden. GBBM wil ook dat de gemeenteraad weer direct invloed kan uitoefenen op het minimabeleid. Nu bepaalt de RSD wat goed is voor onze burgers, terwijl de raad er op grote afstand naar kijkt.

Economie

Volgens GBBM is de verdere economische ontwikkeling van de gemeente van groot belang en dient gestimuleerd of gefaciliteerd te worden, b.v. door bestemmingsplannen te actualiseren en door het midden- en kleinbedrijf (MKB) te ondersteunen bij nieuwe ontwikkelingen. Bedrijven zijn de motor van onze economie en kunnen zorgen voor meer werkgelegenheid en betere omstandigheden voor de samenleving. We streven ernaar dat er randvoorwaarden gecreëerd worden voor voldoende winkels voor de dagelijkse boodschappen in de kleine kernen zoals Maasdam, Westmaas, Mijnsheerenland en Heinenoord. Minder belemmerende regelgeving en snellere procedures kunnen bedrijven helpen in hun ontwikkelingen. Korte lijnen tussen lokale ondernemersverenigingen en het Midden- en Klein Bedrijf, Gemeente en Kamer van Koophandel zijn eveneens van belang. We zijn voorstander van een regulier overleg tussen gemeente en ondernemersverenigingen
 

We zijn een voorstander van de instelling van een bedrijfscontactfunctionaris.

GBBM is voorstander van revitalisering van de bedrijfsterreinen gelegen aan de Boonsweg in Heinenoord en in de Mijlpolder van ’s Gravendeel omdat ze niet optimaal zijn ingericht. Herstructurering van deze terreinen is gewenst. Ondersteuning bij kostbare operaties van provincie en samenwerking met het bedrijfsleven is noodzakelijk.
 

GBBM is van opvatting dat ondernemers ook een eigen verantwoordelijkheid hebben bij het revitaliseren van bestaande terreinen voor zover het hun eigen terrein betreft.
De komst van een regionaal bedrijventerrein kan voor Binnenmaas van belang zijn om de lokale werkgelegenheid te verbeteren. GBBM wil dat het kwaliteitsniveau en het realiseren van duurzaamheid van bedrijven en bedrijfsprocessen op het regionale Bedrijvenpark Hoeksche Waard aan de vastgestelde normen voldoet.

Agrarische sector

De land -en tuinbouw in Nederland staan al vele jaren onder druk vooral door de Europese regelgeving. Deze sector is in de Hoeksche waard nog steeds een belangrijke economische drager en vormt een zeer belangrijke drager van het Nationaal Landschap. Zowel akkerbouw als intensieve hoogwaardige glastuinbouw dient in onze visie dan ook te worden gefaciliteerd voor zover de kernkwaliteiten van het Nationaal Landschap niet worden aangetast.. De balans tussen het aanwezige agrarische landschap en de extensieve natuurontwikkeling mag niet ten nadele van de landbouw doorslaan.

Toerisme en recreatie

De toeristische en recreatieve kansen van Binnenmaas bieden eveneens goede perspectieven.
Het recreatieoord Binnenmaas kan dienen voor nieuwe ontwikkelingen. De exploitatiekosten zijn in de afgelopen periode structureel verlaagd. Nu dienen plannen in samenwerking met de exploitanten te worden gemaakt die de opbrengsten vergroten, zodat de kosten niet eenzijdig op de gemeenschap van Binnenmaas wordt gebracht. GBBM vindt daarom dat een voordeel voor bewoners van Binnenmaas op de toegangsprijs of parkeren moet worden ingevoerd Een beperkte vorm van compensatie aan inwoners kan de aantrekkelijkheid voor lokale bewoners van het park vergroten. Activiteiten die onder alle weersomstandigheden kunnen worden benut verdienen zeker de aandacht.
Openlucht evenementen dragen bij aan de toeristische aantrekkelijkheid van het gebied.
Door verdere ontwikkeling van het openbaar vervoer verkeersknooppunt Reedijk moet uitgroeien tot een plek van waaruit de Hoeksche waard toeristisch kan worden verkend.
Dag en verblijfsrecreatie moeten gestimuleerd worden, echter wel op een schaal die in het Nationaal Landschap past. GBBM denkt hierbij aan scheppen van randvoorwaarden als uitbreiding van het fiets- en wandelpadennet en Bed- en Breakfast gelegenheden.

Milieu

Het milieu bestaat uit de wereld waarin wij leven. GBBM vindt dat alleen zuinig zijn op het milieu niet voldoende is. Het besef dat een schone woonomgeving een schaars goed is, dient reeds door de ouders aan de kinderen te worden bijgebracht. Daarnaast wil GBBM dat educatieve programma’s genoemd besef verder ontwikkelt. GBBM denkt hierbij aan samenwerking tussen scholen en organisaties als het Hoeksche Waards Landschap. De ontwikkeling van een “ natuur-leerpad” in het Nationaal Landschap vormt hiervan een mogelijke uitvoering.

Aanleg en onderhoud van de gescheiden vuile en schone riolering draagt bij aan schoon oppervlaktewater.

Het is van groot belang dat de samenleving voorziet in verduurzaming van de energiebehoefte. Dat geldt voor wonen maar evenzeer voor bedrijven.

Financiën

De gemeentelijke begroting dient meerjarig sluitend te zijn. Dat is in de periode waarin GBBM deel uit maakt van de coalitie ook in stand gehouden. Tevens heeft GBBM ervoor gepleit dat de toekomstige onderwijshuisvesting is gewaarborgd door de verplichtingen van de gemeente om bv. openbare school gebouwen te vernieuwen of uit te breiden structureel in de exploitatiebegroting opgenomen.
Bij het streven naar een sluitende begroting dient niet op voorhand naar het instrument van verhoging van gemeentelijke heffingen gegrepen te worden.

Tot slot

Gemeentebelangen Binnenmaas blikt bij de verkiezingen van 2010 terug op een periode waarin ze op constructieve, consistente en transparante wijze heeft bijgedragen aan de ontwikkeling van de samenleving Binnenmaas.
Het is aan de kiezer daar een oordeel over te vormen en door middel van haar steun aan GBBM, zodat de raadsfractie en de wethouder het karwei kan afmaken . Met een nieuwe lijst met enthousiaste kandidaten en uw steun moet het lukken.

We hebben er als fractie en leden zin in!

Prioriteit van Gemeentebelangen Binnenmaas:

Onze kernthema’s zijn

 

Politiek tot in de kern!

Lokaal maakt het verschil

Verklein de afstand tussen burger en bestuur

 en tussen burgers onderling

Het bevorderen van het welzijn van de burgers

door:

Dienstverlenend te zijn;

Voorwaarden te scheppen;

Belangen evenwichtig te behartigen;

Voorzieningen te treffen;

En vooral de regie te voeren!