Mijnheer de voorzitter, leden van de raad,

Met de hamerslag van de voorzitter is vanavond door de raad een belangrijke stap gezet in het besluitvormingsproces over een project in  een van de zes kernen van de gemeente Binnenmaas.

De raad heeft een omvangrijk krediet beschikbaar gesteld voor de nieuwbouw van twee scholen op basis van het principe voor de brede school, een sportaccommodatie, winkels waaronder een supermarkt, een Woon Zorgcomplex en aanpassing van de accommodatie van de voetbalvereniging. Daarmee kan invulling worden gegeven aan een van de strategische projecten die de raad in meerderheid heeft vastgelegd in het coalitie - én collegeprogramma.

Het past om op dit moment terug te kijken op het besluitvormingsproces rond de vervanging van de basisscholen Molenwiek en De Boomgaard, evenals op de vervanging van de sporthal de Groene Olifant in de afgelopen 7 jaar.

De urgentie is hoog en het uitgesproken ambitieniveau in het project Vitale Kernen navenant. Uitvoerig is in deze raad in drie raadsperiodes stil gestaan bij voor- en nadelen van de locaties Laan van Westmolen/Elisabeth van Loonstraat, Zeggegors en nu Dorpshart Mijnsheerenland.

Met het besluit vanavond is een belangrijke stap voorwaarts gezet.

Bij de beraadslaging in de raad is het mij in het afgelopen jaar in meerdere situaties in toenemende mate opgevallen dat de maatschappelijk na te streven verbeteringen in de gemeente meer en meer op de achtergrond zijn geraakt. Dat geldt voor het dossier Dorpshart maar evenzeer voor andere dossiers.

Dat beeld wordt in het dossier van het Dorpshart Mijnsheerenland bevestigd door de brief, die de maatschappelijke partners ACIS, CG De waard, HW-Wonen en Zorgwaard hebben gestuurd. Dit naar aanleiding van de commissievergadering in maart, de raadsvergadering van 30 juni, het daarin aangenomen amendement en de beraadslagingen in de commissievergadering van 23 augustus jl. Dat alles heeft het debat van hedenavond beïnvloed.

De toonzetting van het debat heeft mij duidelijk gemaakt dat ondanks dat in het collegeprogramma maatschappelijke doelen duidelijk zijn vastgelegd, enkele fracties zich hier in wisselende samenstelling niet in redelijkheid en met gezond verstand naar gedragen.

De maatschappelijke kosten van de beantwoording van de vele vragen en de uitwerking van het amendement van het CDA lopen daardoor hoog op. Ik ben nog een antwoord verschuldigd aan mevrouw Van der Wilt.

Ik denk een bedrag tussen de € 40.000 en de € 50.000.

Deze kosten zijn het resultaat van het uitgesproken wantrouwen van het CDA in de door het college gepresenteerde gegevens.

Dit is een voorbeeld waarmee de kloof tussen het openbare bestuur en haar burgers pijnlijk wordt geïllustreerd .

Een dergelijk proces in de democratie staat haaks op wat ik wil bereiken, als ook op de uitgangspunten waar GBBM voor staat.

Als wethouder in een dualistisch stelsel moeten bijdragen en uitvoering aan de besluiten van deze raad in Binnenmaas staat mij in toenemende mate tegen.

Ik heb dan ook terugblikkend op het politieke functioneren van deze raad en in het bijzonder op de daarin geformeerde coalitie met het CDA, weloverwogen besloten niet langer de verantwoordelijkheid te willen dragen voor de totstandkoming en uitvoering van de besluiten van deze raad.

Ik hecht eraan de ambtenaren van de gemeente te complimenteren met de wijze waarop zij hebben bijgedragen aan mijn werkzaamheden als wethouder in de verschillende beleidsvelden.

Ik bedank de leden van het college voor de prettige en constructieve samenwerking.

Ik dank de maatschappelijke partners met wie ik in tal van dossiers in de afgelopen jaren heb mogen samenwerken, maar in het bijzonder die betrokken zijn bij het Dorpshart Mijnsheerenland.

Mijnheer de voorzitter.

Ik zal in overleg met u schriftelijk mijn ontslag als wethouder van de gemeente Binnenmaas, in overeenstemming met het gestelde in de gemeentewet, afwikkelen.

Ik dank de raad en mijn fractie in het bijzonder voor de periode dat ik voor hen heb mogen werken.

E. Chr. Lafeber